《金點讀書會》熊本熊酷MA萌為何取得驚人成功?

時間:2018-01-22地點:主持人:李娜

      《酷MA萌與我》是由現任熊本縣知事蒲島郁夫(相當于省長)所寫的一部真實勵志故事。書中詳細記錄了蒲島知事所帶領的一群毫無營銷經驗的地方基層公務員,在沒有太多經費和預算的情況下,僅憑著一腔熱血,充分開啟“腦洞”,運用各種新奇有效的宣傳方式,將一只曾經的臨時吉祥物熊本熊“酷MA萌”,一步步推廣成了日本第一的吉祥物。更難能可貴的是,“酷MA萌”的成功,也為正瀕臨著破產危機的熊本地方,帶來了巨大的經濟效應,造福了熊本人民,甚至讓整個熊本縣都不再死氣沉沉,而成了一個充滿夢想的幸福之地.


       2011年3月11日,九州新干線全線開通。入口點博多—美食圣地,終點鹿兒島。乘客們會不會坐著新干線從熊本縣中間穿過,不下車走走?

問卷調查:

      新干線會帶來積極影響:福岡41.7% 鹿兒島50.5% 熊本37.4%

      新干線會帶來負面影響:福岡1.9%   鹿兒島7.8%   熊本17%

 


 

       與其賣力的自賣自夸,不如讓鄰居幫忙做宣傳,這樣還更有說服力呢。如果讓酷MA萌導出宣傳熊本,那么大家一定會把他看成“用來宣傳的吉祥物”。到時候酷MA萌的魅力就會大打折扣。然而,要是大阪人對酷MA萌產生了興趣,紛紛對周圍的人說“熊本好像是個挺有意思的地方”,那宣傳效果就相當理想了。

 

        縣政府聘任熊本熊為臨時公務員,接著縣知事(縣長)蒲島郁夫將「在大阪分發一萬張名片,提升熊本縣知名度」的任務交給了它。這里要提一下名片上的內容,也是有些無厘頭,比如「希望變得越來越有名,有名到有假貨來冒充」、「其實我很敏捷」等,看了讓人忍俊不禁,加深了對它「呆萌」的印象。

 

       不過在大阪出差途中,被大都市的魅力所迷住,熊本熊竟然下落不明。蒲島知事為此緊急召開記者發布會,希望有知道熊本熊消息的人通過Twitter 告知縣政府。

      只要通過縣政府審核,證明商品有助于熊本的宣傳,商家就可以使用熊本熊的形象。

約法三章:

     如果有人想把酷MA萌用在和熊本縣沒有關系的產品上,需要在產品包裝上加一句宣傳熊本的話或圖案。

 

    如果找上門來的是將產品銷往全國各地的視頻公司,我們會請對方設計一款實用熊本食材的產品。(POCKY使用熊本的牛奶)。

 

    有些公司給出的提案的確和熊本沒有太大聯系,遇到這種情況,我們會把熊本縣的農產品推薦給對方。


酷MA萌浪潮席卷全國

    2011年9月30日,特聘酷MA萌為熊本縣營業部長

 

酷MA萌認知度調查:

    2011年12月,福岡 78%,關西地區 60%, 首都地區40%

    2012年12月,九州 96%, 關西地區 85%, 首都地區73%

    酷MA萌相關商品年銷售額: 2011年 25億日元,2012年293億日元

    日本銀行熊本分行給出了一項驚人的數據:在2011年11月到2013年10月,酷MA萌帶來了1244億日元的經濟波及效應,其廣告效應也高達90億日元。                         

摔盤子理論

    盤子洗的多的人,必然會摔碎比普通人更多的盤子。我們不能畏懼失敗,而要勇于挑戰。要是你什么都不做,盤子肯定不會隨。但我們還是要盡可能的洗更多的盤子,即便在洗盤子的過程中摔碎了幾個也在所不惜。

夢想就在逆境中

     只要努力,就能圓夢。無論是大人還是孩子,都能受到酷MA萌的鼓舞。

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       酷MA萌的成功,是吉祥物創作者與地方政府,以及幕后工作人員親密配合的完美成果。設計師從 Logo 到吉祥物的奇思妙想,再到提出極富遠見的營銷建議,縣政府都沒有唱反調,反倒支持這種創新。而縣政府在營銷活動中,也一改以往一貫嚴肅的政府形象,變得親民且幽默。

 

       本書是由現任熊本縣知事(相當于省長)所寫的一部真實勵志故事。書中詳細記錄了蒲島知事所帶領的一群毫無營銷經驗的地方基層公務員,在沒有太多經費和預算的情況下,僅憑著一腔熱血,充分開啟“腦洞”,運用各種新奇有效的宣傳方式,將一只曾經的臨時吉祥物“酷MA萌”,一步步推廣成了日本第一的吉祥物。更難能可貴的是,“酷MA萌”的成功,也為正瀕臨著破產危機的熊本地方,帶來了巨大的經濟效應,造福了熊本人民,甚至讓整個熊本縣都不再死氣沉沉,而成了一個充滿夢想的幸福之地。

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